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Recordando y haciendo balance 7 meses después

Kristie van de Wetering, de PLAN Haití:

Hace 7 meses desde que el goudou goudou golpeó Haití. Antes del 12 de enero, no existía una palabra para decir “terremoto” en el idioma criollo haitiano; ahora sí la hay.

Esperaba poder reflejar mis pensamientos antes, pero hasta ahora no he tenido tiempo para escribirlos en un papel, ideas y recuerdos que han estado rondando en mi cabeza.

Con el pánico, elegimos olvidar – al menos algunas cosas. Pero en cada esquina hay algo que te hace recordar constantemente, y los pensamientos salen a la superficie y te hace pensar que a lo mejor, solo a lo mejor, puede pasar otra vez.

Recuerdos aterradores

Quedé con una amiga para comer. Estaba en la ciudad unos días – sus primeros días en la ciudad desde el 12 de enero, ahora con su recién nacida. Cuando nos sentamos, la gente empezó a gritar, se produjo una estampida hacia las puertas. Las sillas volaban, las bebidas y la comida caían al suelo. No era un temblor, sino el ruido de un gran camión. Comimos dentro del coche en el aparcamiento de un supermercado.

Creo que tenemos la obligación de recordar, no solo para honrar a aquellos que ya no están, sino también para asegurarnos que, si volviese a suceder, estamos más preparados para la “próxima vez”.

También tenemos la obligación y la responsabilidad de no dejar que los recuerdos nos paralicen. Necesitamos cicatrizar emocionalmente igual que físicamente, hacer un pacto con el dolor y seguir adelante con nuestras vidas.

Haciendo balance

El terremoto nos obligó a hacer balance– a pensar sobre lo que teníamos, lo que habíamos perdido, lo que todavía tenemos. Nos obligó a pensar sobre las prioridades y cuáles eran realmente los problemas en la vida; la vida es corta y necesitamos sacarle el máximo partido.

Pero al mismo tiempo, es a causa del terremoto que la gente está trabajando duro todos los días para intentar hacer frente a todas esas necesidades. Es el equilibrio que todos buscamos desesperadamente – equilibrio, mucho más importante después del 12 de enero.

Marcando la diferencia

No es fácil transmitir los retos diarios aquí. Antes del terremoto ya eran numerosos y desde entonces solo se han extendido exponencialmente. Sin embargo, entre tantos desafíos hemos progresado.

PLAN ha sido un colaborador crucial para el Ministerio de Educación a la hora de hacer volver a la escuela a 15.000 niños proporcionándoles aulas temporales, y actualmente semi-temporales. 

Hemos protegido a más de 26.000 niños contra los mayores riesgos de salud como el tifus, la difteria y el tétanos. En colaboración con el Ministerio de Sanidad, hemos facilitado el acceso a cuidados sanitarios a miles de personas, muchas de ellas mujeres embarazadas. 

Podría seguir. El hecho es que PLAN está marcando la diferencia aquí y continuaremos haciéndolo a pesar de los desafíos y la demora.

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El trabajo de PLAN en Haití

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Descubre el trabajo de ayuda y de recuperación de PLAN para miles de niños y niñas haitianos desde el devastador terremoto que se produjo el pasado enero.

Narrado por Roger Yates, director de reducción de riesgos en desastres de PLAN, el vídeo muestra la evolución del trabajo de PLAN en Haití desde el terremoto del pasado 12 de enero. PLAN ha proporcionando ayuda de emergencia para la creación de programas para proteger a los niños y niñas, ha ayudado a la reestructuración del sistema educativo, está abordando cuestiones de salud y está apoyando a los padres de los niños a conseguir un sustento para satisfacer las necesidades de sus familias.

Hasta el momento PLAN ha:
     - Proporcionado ayuda de emergencia a 39.000 personas desplazadas
     - Inmunizado a más de 25.000 niños y proporcionado 112 clínicas de salud móviles
     - Creado 150 aulas temporales y está construyendo otras 144
     - Proporcionando “dinero por trabajo” a cerca de 12.000 haitianos
     - Construido 30 áreas infantiles en los campamentos

Pero todavía queda mucho por hacer.

El teatro como terapia para ayudar a los jóvenes haitianos

Cientos de jóvenes haitianos forman parte de nuestro taller de teatro como terapia contra el estrés que provocó en ellos el terremoto. Kristie van de Wetering, de PLAN Haití, nos informa sobre ello.

Sale con unas enormes gafas rosas y unos pantalones cortos muy divertidos, intentando leer un folleto a pocos centímetros de la cara. El público500 jóvenes haitianos han participado en el taller de teatro de PLAN empieza a reírse.

Jordon, de 16 años, está interpretando uno de los varios sketchs en la ceremonia de clausura del taller de teatro en el que ha participado, una actividad enmarcada en el programa psicológico que lleva a cabo PLAN en el país caribeño tras el terremoto del pasado 12 de enero.

Controlando el estrés

En colaboración con el Centro de Educación para la Formación y Orientación Psicológica (CEFEPS), cerca de 500 jóvenes de entre 14 a 17 años, procedentes de Jacmel y Croix-des-Bouquets, han participado en talleres de teatro como forma de terapia para aliviar el estrés psicológico que les provocó el desastre vivido.

“La reconstrucción implica mucho más que la reconstrucción física. No sólo consiste en reconstruir casas y colegios; también hay que reconstruir psicológica, social y emocionalmente a las personas” explica Julie Grier, responsable psicosocial de PLAN en Haití.

Compartiendo experiencias

El taller ayuda a identificar las reacciones emocionales en situaciones difíciles y facilita el aprendizaje para que se expresen adecuadamente.

Las actividades también promueven el sentido de comunidad entre los niños y les anima a compartir sus experiencias y sentimientos, lo que les ayuda a darse cuenta de que no están solos.

Rompiendo la cadena de violencia

El taller ayuda a los niños a expresarse y a compartir sus experiencias

El teatro también sirve como vehículo para compartir mensajes importantes sobre derechos infantiles, derechos de personas con necesidades especiales, protección medioambiental y mucho más.

Uno de los grupos de jóvenes actores tuvo que hacer frente a un problema muy serio que existe en la comunidad: la violencia contra los niños y las mujeres. En un sketch, los jóvenes usaron la metáfora de la cadena de la esclavitud (algo con lo que la mayoría de los haitianos se identifica) para demostrar lo que provoca la violencia doméstica en la comunidad.

Compañías viajeras

PLAN y CEFEPS continuarán trabajando con estos jóvenes con el objetivo de crear compañías teatrales en las áreas donde PLAN está presente, especialmente en las áreas afectadas por el terremoto.

Las compañías, formadas por voluntarios, viajarán por diferentes departamentos orientando los mensajes de sus actuaciones y sketchs al público.

La estación de lluvias llega a Haití

La estación de lluvias ha llegado a Haití. El dinero obtenido está ayudando a las comunidades afectadas por el terremoto a protegerse de las inundaciones.

24 de Junio de 2010. Shiba Andre / PLAN Haití. Una nueva estación de lluvias comienza en Haití. Para algunos quizás sea una bendición después de la época de la plantación, pero para la mayoría de los haitianos significa exactamente lo opuesto.
Las fuertes precipitaciones y las interminables lluvias han provocado el desbordamiento de los ríos afectando a los hogares y los campos cercanos. En muchas ocasiones estas lluvias han arrasado con los cultivos y han destruido las propiedades y las fuentes de ingreso de las familias. En los casos más extremos, se han llevado vidas.
Alrededor de las casas se encuentran piscinas de agua estancada y en muchos casos se han visto afectadas las fuentes habituales de agua potable, que han quedado contaminadas.

La amenaza de las inundaciones
Para los residentes de Dumilseau, una comunidad al este de Croix-des-Bouquets, todo esto es parte del día a día. El área está situada en una de las zonas donde la corriente del Río Blanco es más fuerte lo que causa que con una pequeña lluvia el pueblo entero se inunde. Cuando esto sucede, toneladas de barro cubren las calles y vuelven la zona completamente inaccesible; los niños no pueden ir al colegio y la gente no puede acceder a sus trabajos.
El canal por donde discurre el cauce del Río Blanco está casi completamente atascado con hierbas y otros residuos. Con el canal obstruido, Dumilseau no podrá resistir las próximas lluvias.

Soluciones sostenibles
PLAN Haití ha estado trabajando en Dumilseau durante tres meses bajo el programa “Cash for work” (Dinero por trabajo).
El objetivo de este programa es recapitalizar a los granjeros, invirtiendo en la comunidad. Al mismo tiempo se les está apoyando en los trabajos para arreglar el drenaje del canal y así reducir su vulnerabilidad ante las inundaciones. 
El 5 de junio, para resaltar el Día Mundial del Medio Ambiente, PLAN Haití y los residentes de Dumilseau plantaron  600 semillas para proteger en el futuro el canal del río. Los árboles darán sombra y además frenarán la erosión a lo largo del canal.

El programa ‘Dinero por trabajo’
Los equipos de trabajadores son empleados en ciclos de dos semanas; más de 100 hombres y mujeres ya han participado en el proyecto de Dumilseau. Estas personas ganan aproximadamente siete euros por día, el equivalente al salario mínimo en Haití.
Las autoridades locales y la comunidad han estado involucradas desde el principio y están profundamente comprometidas con el proyecto. Los residentes de Dumilseau han establecido comités de mantenimiento para preservar y proteger el canal.
El programa de PLAN Haití “Cash for work” (Dinero por Trabajo) hasta ahora ha empleado a 11.844 hombres y mujeres en diversos proyectos dentro y en los alrededores de Jacmel y Croix-des-Bouquets.

Punto de cruce destrozado por las lluvias

Descubre más información en: http://plan-espana.org/

Ser una niña en un campamento haitiano

En los países en vías de desarrollo las mujeres y niñas son las que se ven más afectadas por las difíciles condiciones de vida. En una situación de emergencia, también son ellas las que viven con mayor dificultad las consecuencias, ya que se enfrentan a un conjunto de difíciles retos.

La vida de Marie es una lucha diaria desde el terremoto que devastó Haití el pasado 12 de enero. A Marie la acompañan su madre, una prima y una hermana, y todas ellas viven en una gran tienda provisional. La tienda está ubicada en uno de los cientos de campamentos que surgieron en Puerto Príncipe tras el desastre. Las mujeres crearon allí un refugio improvisado y precario con sábanas que no protegen del agua.

Ellas duermen en una plataforma de piedras que cubren con cartón y unas cuantas mantas y almohadas. El calor en la tienda es sofocante. El polvo de todos los escombros y humo de la basura cercana que se está quemando llenan el aire. Además la provisión de comida es escasa. “El agua que recogemos de una bomba cercana no es segura para beber. Estoy durmiendo mal y estoy realmente preocupada por lo que sucederá una vez que empiecen las lluvias”, dice Marie.

Angele tiene 18 años y es una de las vecinas de Marie del campamento. Dio a luz un bebé varón en su tienda hace 4 meses. El bebé tiene buena salud, pero ella no tiene lo que una madre que amamanta desesperadamente necesita: agua limpia y una fuente segura de comida nutritiva.
También la higiene personal resulta un problema. La gente sólo puede lavarse en público, no hay privacidad. “Yo siempre uso una camiseta cuando me lavo, porque estoy avergonzada”, dice Françoise, de 20 años de edad, hermana de Marie. Además añade “No tengo dinero para toallas y estoy usando un pedazo de tela, pero es realmente antihigiénico”.

Otro reto para las niñas y mujeres es usar el “inodoro”, un hoyo en el suelo que todo el campamento está usando y que queda muy lejos de las tiendas. Tampoco aquí hay privacidad y las condiciones son tan malas que las niñas están avergonzadas de mostrarse incluso a los visitantes.
Solveig Routier, una asesora de protección de la infancia de la organización PLAN Internacional dice que los incidentes de violencia sexual son más altos en los campamentos sin seguridad organizada y en aquellos en los que las mujeres tienen que caminar una distancia considerable desde sus tiendas para usar el inodoro o lavarse.

Otra niña, Michelle de 11 años, tiene pesadillas cada noche. Como muchas de las niñas en el campamento, ella está aterrada del rougarou, un espíritu del mal que dice se lleva a las niñas. Las madres cuentan estas historias a sus hijos para mantenerlos cerca y que no estén corriendo en los alrededores del campamento por las noches. ¿Qué es lo que más extrañan Michelle y su prima Josephine, también de 11 años? “Ir a la escuela”, es su rápida respuesta.

Afortunadamente queda algo de esperanza. Un equipo de especialistas de PLAN ha terminado una evaluación en éste y otros cuatro campamentos cercanos. La investigación revela cuáles son las necesidades más urgentes de las niñas, cómo apoyarlas mejor y protegerlas con un enfoque especial en las niñas vulnerables.

PLAN está también instalando aéreas seguras en los campamentos para que las niñas como Michelle, Josephine y Marianne puedan jugar y reír, como cualquier niño o niña de su edad. (Los nombres de las niñas han sido cambiados para su protección).

Con el fin de afrontar estas situaciones, en las que las niñas se enfrentan a una doble discriminación, PLAN ha desarrollado la campaña “Por Ser Niñas” que busca reducir la desigualdad de las niñas y que estas puedan acceder a un futuro con más oportunidades.

Descubre la campaña “Por Ser Niñas” (VIDEO)

Video de Youtube: You need to a flashplayer enabled browser to view this YouTube video

Día Internacional del Niño

convencion

identificación áreas de acción

niños en el taller

convención

Para celebrar el Día Internacional del Niño, el pasado 13 de junio, PLAN en colaboración con el Movimiento Mundial en Favor de la Infancia (GMC) celebró un taller de reflexión con niños de diferentes regiones de Haití para que puedan participar en la reconstrucción del país.

En el taller, que tuvo lugar en el Centro de Convenciones Karibe, los niños identificaron diferentes áreas de acción que eran necesarias implementar para ayudar a reconstruir Haití.

 

 

Sigue las noticias de Plan en nuestra web: www.planespana.org

Fotos del terreno

PROGRAMA DINERO POR TRABAJOCANALLIMPIEZA CANALCFWDumlseau

 

 

 

Plan ha implementado un programa de dinero por trabajo en Dumilseau, una pequeña ciudad situada en la localidad de Croix-des-Bouquets en Haití.

 

Varias personas han sido contratadas para limpiar el canal.

 

Para conmemorar el Día Mundial del Medioambiente, miles de plantas se plantaron junto al canal.

 

 

Sigue todas las noticias de Plan España en nuestra web: www.planespana.org

 

 

 

Nuevo informe de situación

El 11 de Mayo en la Reunión del Grupo de Logística, los compañeros expresaron la necesidad significativa de un espacio para el almacenaje en previsión de las lluvias.

El Grupo de Logística ha animado a los compañeros a compartir el espacio en los depósitos existentes, haciéndoles ver que las instalaciones de almacenaje común en Puerto Príncipe permanecen abiertos para el empleo de todos. 

Desde el 11 de Mayo los compañeros refugiados han reportado la construcción de 469 refugios provisionales, que dan cobijo a 2.345 personas. Sin embargo, las agencias humanitarias han indicado que no todas las ONGs implementando actividades de refugiados reportan al Grupo de Refugiados, con lo que el número real de refugios completados es probablemente más alto. Con los materiales de construcción para más de 7.000 refugios en la ciudad, el desafío más grande para los miembros del Grupo es la falta de tierra disponible donde construir estos refugios de transición.  

El 12 de Mayo, el Coordinador de Naciones Unidas compartió el esquema de la estrategia de asentamiento del Gobierno de Haití con los participantes del Foro Humanitario, animando a las agencias humanitarias y a las ONGs a darse retroalimentación a través del sistema de Grupos.  

La oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de los Asuntos Humanitarios indicó que el documento actual de estrategia incluye planes para cambiar los planes de servicios basados en la provisión del sitio a servicios basados en la comunidad. También indicó que la estrategia estará focalizada en los asuntos de arrendatario- propietario,  tenencia de la tierra y otras restricciones relacionadas.  

La oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) indicó que el documento de estrategia actual incluye proyectos para cambiar de la provisión de servicios basados en el sitio a servicios basados en la comunidad.

OCHA también indicó que la estrategia se enfocará en temas de arrendatario-propietario, la tenencia de tierra, y otras coacciones relacionadas. 

El 7 de Mayo el equipo del Gobierno de Haití había realizado las evaluaciones de habitabilidad de más de 54.000 estructuras afectadas por los terremotos en la ciudad Puerto Príncipe, clasificando aproximadamente el 42% de los edificios evaluados como “verdes” o seguros para su habitabilidad.

Un 32% adicional de las estructuras evaluadas fueron clasificadas como “amarillas” indicando que estas casas podrían ser seguras con reformas. Una campaña de concienciación pública sigue en marcha en las áreas afectadas con posters describiendo las prácticas de edificios seguros y las instrucciones para los refugios de emergencia existentes para la estación lluviosa.

La organización internacional para migración está actualmente revisando los mensajes en los asentamientos; MINUSTAH planea comunicar el mensaje más allá a través de las telenovelas. La última versión de los Datos de la Matriz (DTM) hablaba de 1.241 campamentos situados en Haití (incluyendo los subsitios para los largos asentamientos con más de 1.000 hogares) con una población total de 365.670 hogares.  Los representantes del Grupo de Logística planean reunirse con el Gobierno de Haití para ampliar la amnistía para la carga que cruza la República Dominicana frontera con Haití, notando que más de 150 camiones permanecen retrasados siguiendo los procedimientos de aduana de pre-terremoto.  

Todos los grupos han revisado los proyectos y propuestas expuestos bajo el Flash Appeal como parte del proceso de Revisión a Medio Plazo del Proceso de Peticiones Consolidado, para alinearse con los planes de respuesta de los grupos de cara a mejorar la cobertura y tapar los vacíos identificados. En este momento, la solicitud está siendo revisada y el objetivo es tener un nuevo lanzamiento el 7 de Junio. Plan Haití participó en la revisión de los proyectos de Petición de para la Educación. El proyecto de Plan pasó la revisión y estaba en la lista de prioridades a las que debía ser sometida OCHA.

Respuesta de Plan por Sector 

1. NECESIDADES INMEDIATAS (INCLUYENDO WASH) 

Jacmel Trabajar en una sesión con un oficial de UNICEF en los logros del Plan en el sector WASH, que comunicará los logros del programa Jacmel en Google Earth.Se ha comenzado la construcción de los bloques de baños en la Escuela Nacional de Gaillard.

Controlar la publicidad sobre la promoción de la higiene para el día de la Bandera. 

Instalar un tanque de agua de 250 galones para Monchil en 2.

Supervisión de la construcción de dos bloques sanitarios adicionales en PAZAPA, actualmente en progreso al  80%.

Supervisión de los tres bloques de baños en la Escuela Nacional de Pasquette.

Visitar la Escuela Nacional Garçon de Marigot para supervisar la instalación de un sistema de agua.

Finalizar los trabajos de instalación en las letrinas existentes en la Escuela Nacional Frere Clement.

Comenzar la construcción de un servicio en la Escuela Nacional de Santa Teresa (Cayes-Jacmel).

Supervisión de la rehabilitación de las instalaciones sanitarias en la Escuela Nacional de Gaillard.

Empezar la construcción de tres bloques de baños en la Escuela Nacional de Cité Lumière.

Instalar una torre temporal de agua de 600 galones en PAZAPA.

Reemplazar la tubería existente en la Escuela Nacional de Gaillard.

Instalar tuberías para suministrar la torre de agua de 250 galones en la Escuela Nacional Charles Moravia.

Se ha establecido la tubería para suministrar depósitos elevados de agua en la Escuela Nacional Garçon de Marigot.

2. EDUCACIÓN / ECCD 

 Jacmel Evaluación de las necesidades de la escuela, incluyendo espacio y accesibilidad a las instalaciones completadas de WASH en las siguientes escuelas: Escuela Nacional de Macieus, Escuela Nacional de Jamais Vu y la Escuela Nacional Congréganisgte St. Joseph en Cotes de Fer.

El inventario del equipo y el mobiliario necesita la evaluación de los espacios disponibles completados para la Escuela Nacional Cap Rouge y la Escuela Nacional Tavette.

Participación en el Grupo de Educación y discusión de los siguientes temas:

o   Falta de espacios temporales de aprendizaje en algunas escuelas.

o   La Escuela Nacional Cap Rouge necesita ser incluida para mantener la limpieza de las instalaciones de WASH, actualmente fácilmente accesibles para la gente del mercado cercano.

Construida la Primera Escuela semi-permanente (3 unidades ó 6 clases)

Será contratada una compañía de construcción en Jacmel para aumentar la construcción de estas unidades. 

Alcanzados acuerdos con varios socios para usar sus espacios para nuestros programas ECCD.

Completar la infraestructura de trabajo en PAZAPA.

Mantenidas charlas de sensibilización y concienciación  con aproximadamente 250-300 compañeros en Siloam, Pinchinat y Wolf para promover un nuevo programa de soporte a las escuelas.

Selección de profesores para el Programa Escuela Soporte.

Planificar la formación de la construcción Housall.  

ECCD (Early Child Care and Development)

Inscripción de los niños en las comunidades de Siloam, Monchil 2 y Raquettes.

Reunión de padres en las comunidades de Siloam y Monchil 2.

Preparación de la formación para los 20 facilitadores ya reclutados.

Reclutamiento de ocho jóvenes para conducir las campañas de concienciación en ECCD en sus respectivas comunidades.  

Croix-des-Bouquets Evaluación de las necesidades de material en las escuelas establecidas casi completada.Se han firmado dos contratos con dos compañías de construcción para la construcción de 18 escuelas semi- permanentes (36 unidades por escuelas) con un coste de 30.000$ cada una. Las 36 unidades (72 clases) deberían estar completadas en un periodo de 14 semanas. 

ECCD

Registro de los 120 niños en el centro ECCD campamento IDP Corail Cesselesse.

Reclutamiento de los monitores para dar soporte a los centros ECCD en Corail y Santo 17.

Movilización de los padres en Santo 17 para la apertura del centro ECCD.

Comienzo de las actividades ECCD en Santo 17 el Martes 25 de Mayo con la participación de 32 niños. 

3.  PROTECCIÓN INFANTIL 

Jacmel Diseñados los planos y especificaciones para la construcción de 5 Espacios amistosos para niños en Jacmel y 8 en La Vallee, Bainet, y Cotes de Fer.

Participación en el Grupo de Protección.

 4.  SALUD 

Jacmel Participación en el Grupo de Salud con otros nueve socios.Reunión con 24 organizaciones basadas en la comunidad en Bainet para hablar sobre lo concerniente a la Violencia de Género, el papel de la policía y profesionales de la salud, y cómo las sociedades pueden ser desarrolladas para reducir el índice de violencia de género en el área. Participaron en la discusión 20 mujeres y 18 hombres.

Reunión con 18 organizaciones basadas en la comunidad en  Cotes de Fer sobre los mismos temas  mencionados anteriormente con la participación de 8 mujeres y 16 hombres.

Trabajar con CARITAS para reunir datos disponibles sobre clínicas móviles.

Puesta en marcha de tres clínicas móviles por CARITAS en  Fond Jean Noel y Marigot, con 140 personas atendidas (50 niños de entre 1 y 17 años y 90 hombres de 18 años en adelante).  

Croix-des-Bouquets Participación en el Grupo de Salud Croix des Bouquets.Reunión con el representante IOM y el Comité de Dirección en Santo 17 para hablar sobre la coordinación.

Finalización de una encuesta epidemiológica de 1.290 familias en Corail Cesselesse.

Lanzamiento de actividades médicas en el campamento IDP Noailles.

Soporte a los compañeros de salud en el programa de prevención del SIDA de Foyer Saint Camille.

Clínicas móviles en Corail, Santo 17 y Noailles.

Sesiones de orientación para la protección de los niños llevadas a cabo por los compañeros de Salud.

Reuniones con los oficiales de Lespwa Timoun, Centro de Salud Croix-des-Bouquets y Foyer Saint Camille para hablar de las estrategias en la gestión de la malnutrición.

Evaluación de los 11 candidatos a trabajar como promotores de salud en el Campamento IDP Corail Cesselesse.   

5.  SUSTENTOS/ DINERO POR TRABAJO 

Jacmel Participación en una reunión pre-empleo con 15 representantes de CBOs en Lafond.Asistencia a la reunión pre-empleo con los representantes de los cinco CBOs (COREBENL, PATIENCE, Sejal, Jadelle KATAMA, ASEC) y los líderes de las comunidades. 

Mantenidas reuniones con los las organizaciones locales para posibles proyectos de agua y pesca.

Supervisión continuada de los gastos de alimentación.

Reunión con el Comité  Inyon Peyizan Pou Devlopman Kotrel (IPDK) en Marigot para el intercambio de ideas con los miembros del comité sobre sus proyectos (construcción de embalses y reparar los cinco tanques que pueden asegurar el almacenamiento de agua en tiempo de sequía). El representante del Plan Haití tuvo su oportunidad de hacer una visita al lugar y ver la viabilidad del proyecto.

Listado de varias de las actividades realizadas por 55 equipos en la semana del 10 al 14 de Mayo de 2010:

 o Rehabilitación de carreterao   Desatascar canaleso   Tratamiento de barrancos

o  Desmalezar

Reunión con el delegado del Sureste para preparar las actividades del 5 de Junio (Día Internacional de la Protección del Medio Ambiente).

  

Croix-des-Bouquets Lanzar los 53 equipos en el programa CFW en más de 32 ubicaciones en Croix-des-Bouquets y Thomazeau.Identificación de los participantes y compañeros para la recapitalización de los proyectos, incluyendo contactos con las ocho organizaciones de mujeres.

Completar el desarrollo de las herramientas de gestión del programa CFW:

o   Finalizados los informes diarios de los supervisores.

o   Completados los formularios de informes semanales.

o   Finalizados los formularios para la gestión diaria de los materiales y equipos.

o   Finalizados los informes semanales para materiales y equipos.

Planificar las actividades de reforestación CFW en Santo 17.

Planificar la posible actividad para el Día Internacional del Medio Ambiente (5 de Junio).

Planificar la formación en los derechos de los niños a los jefes de equipo y supervisores de CFW, con el objetivo de repetir la   formación a los trabajadores de CFW.

6.  APOYO PSICOSOCIAL 

Jacmel Llevada a cabo la Feria de Artesanía el sábado 8 de Mayo para los niños de seis CFSs (la Montagne, Cité Lumière, Monchil 2, Raquette, Portail y Siloé) a la que asistieron más de 200 personas.   50 jóvenes de edades entre 14-17 años en dos lugares en La Vallee (Ridore y Jan Rabel) fueron formados en actividades de teatro por CEFEPS (Education Center for Training and Psychosocial Counseling).

Reunión con 10 jóvenes elegidos por el Ministro de Salud y Deportes, que tomarán parte en las actividades de formación y actuarán como monitores para las actividades de futbol con el propósito de establecer competiciones de deportes entre varios CFSs. 

Formación continua de los jóvenes facilitadores en el apoyo psicosocial para las actividades del CFS.

Participación del psicólogo y el coordinador en un estudio de tres días con IOM en Puerto Príncipe, en el uso de herramientas de evaluación de las necesidades sociales en casos de desplazamiento.

100 jóvenes de edades entre 14-17 años de cuatro lugares en La Vallee (Ridore y Jan Rabel) y Jacmel (Monchil 2 y Raquettes) fueron formados en actividades de teatro por CEFEPS (Centro para la Formación y Educación Psicosocial).

Preparar la réplica del proyecto de formación “Mi Sueño”, durante el cual los niños serán animados a explorar sus sueños a través de varias actividades.

Sesiones de formación en apoyo psicosocial para 10 padres con niños en circunstancias difíciles (huérfanos, niños separados de entre 8 y 14 años) en Monchil 2.

Reunión con los jóvenes voluntarios (3 chicas y 1 chico) en Monchil 2 para planear las actividades del día de la Madre centradas en los derechos de los niños.

Coordinada y supervisada la formación en teatro para 14 niñas y 16 niños en Siloam por CEFEPS.

Distribución de materiales en los siguientes CFSs y sus correspondientes números de beneficiarios:  

o   Monchil 2: 128 niños (77 niñas y 51 niños)

o   Raquettes: 96 niños (49 niñas y 47 niños)

o   Cotes de Fer: 554 niños (264 niñas y 290 niños)

Visita coordinada de los representantes de ECHO.

Realizadas sesiones de entrevistas de diagnostico con familias y niños en Monchil 2 para seguir la pista de los casos de cuidados clínicos (90 familias para 90 niños: 48 niñas y 42 niños).

Visitas para evaluar los tres CFSs (Monchil 2, Raquettes y  Portail Leogane).  

Croix-des-Bouquets Distribución de 80 sillas más pequeñas para facilitar las actividades: 40 para Santo 17 y 40 para Lilavois 33.Reclutamiento de 37 jóvenes voluntarios para facilitar las actividades en CFSs.

Cierre de la formación en teatro para los niños de entre 14 y 17 años en asociación con CEFEPS.

Realizada la formación en protección y derecho infantil para 190 participantes:

30 representantes de CBO, 30 representantes del Plan de Socios, 50 representantes de Dinero por trabajo, 60 jóvenes voluntarios y 20 jóvenes de Club del Athletic en Haití como parte de las actividades con el Real Madrid.

En curso la planificación de actividades para el Día Nacional del Niño.

7. DRR (Reducción del riesto de desastre) 

  • Presentada la requisa para materiales como una parte del Plan de Contingencia de Haití para la estación de huracanes.
  • Organizando la formación con las oficinas de Protección Civil en los tres PUs.

8.  REFUGIO. 

  • Finalizando la asociación con Haven por la construcción de 100 refugios de transición para familias con las instalaciones de WaSH en el área Croix des Bouquets.

NOTA DE PRENSA

 ¡Buenos días! Os enviamos vídeo, fotos y nota de prensa de Emilio Butragueño y la Fundación Real Madrid en Haití junto con la ong PLAN, visitando un campamento de desplazados y entregando kits deportivos.  

Teléfono contacto 659117848 y 915241222 (ext 118) 

Todo el material se puede descargar gratis en : http://www.planspaintv.com/FTPTVhaitibutragueno.html                                                                                               

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 NOTA DE PRENSA                   

Butragueño está en Haití, con la Fundación Real Madrid y PLAN, impulsando un proyecto de recuperación emocional de miles de niños.

La Fundación Real Madrid, junto con la ong internacional de protección de infancia PLAN, y con la colaboración de Iberia, ha enviado a Haití a dos entrenadores deportivos y 20 kits deportivos de emergencia con 1.600 camisetas, 200 balones, 40 porterías, conos, petos y otro material didáctico y deportivo.  

Los dos entrenadores están capacitando a 20 jóvenes haitianos de 10 campamentos de desplazados que, a su vez, formarán a otros voluntarios. El objetivo final de este proyecto es la recuperación emocional de varios miles de niños y niñas afectados por el terremoto y por las duras condiciones de vida posteriores.

Emilio Butragueño, director de Relaciones Institucionales del Real Madrid y patrono de PLAN, viajó ayer para impulsar este proyecto al país caribeño, donde ha visitado el campamento de desplazados Santo 17, en la localidad de Croix-des-Bouquets, ha jugado un partido de fútbol con niños y niñas, y ha dado inicio a las actividades de formación.    

PLAN trabaja en Haití desde hace 37 años y participa en la reconstrucción del país caribeño, especialmente edificando escuelas temporales y formando profesores y voluntarios para la destraumatización de los niños y niñas afectados por el terremoto y por las duras condiciones de vida posteriores. 

Puerto Príncipe (Haití), 25.05.10.

El director de Relaciones Institucionales del Real Madrid y patrono de PLAN, Emilio Butragueño, se encuentra desde ayer en Haití. Allí ha visitado uno de los campamentos de desplazados en la localidad de Croix des Bouquets, cercana a Puerto Príncipe, y ha jugado un partido de fútbol con niños y niñas afectados por el seísmo del 12 de enero.

Este viaje de Butragueño a Haití forma parte de un proyecto conjunto entre la ong internacional de protección de derechos de la infancia PLAN, y la Fundación Real Madrid para utilizar el deporte como herramienta para la destraumatización infantil.  Vamos a traer 1600 equipaciones, 200 balones, 40 porterías, 20 botiquines…” explicó Emilio Butragueño. Y añadió: “Por parte del Real Madrid se ha hecho un gran esfuerzo, aunque una vez que uno viene aquí y comprueba cómo están, parece poco, la verdad. Eso sí, estamos muy contentos de colaborar con PLAN, una organización que lleva muchos años aquí en el terreno y que es un aliado excelente”. 

Además de todo este material, la Fundación Real Madrid ha desplazado a Haití un equipo de dos entrenadores deportivos que permanecerán en el país caribeño, con el apoyo de PLAN, impartiendo un curso teórico y práctico, en sesiones de mañana y tarde, para capacitar a 20 formadores haitianos procedentes de 10 campos de desplazados en las localidades de Croix des Bouquets y Jacmel.  

Emilio Butragueño fue el encargado de dar inicio a esta formación y, tras realizar diversas actividades, jugó también un partido con los futuros entrenadores haitianos. Una vez que terminen su formación, estos 20 jóvenes capacitarán a su vez a otros voluntarios.

De esta forma, se multiplicará el efecto y varios miles de niños y niñas podrán beneficiarse de este proyecto. El objetivo fundamental de esta actividad conjunta entre la Fundación Real Madrid y PLAN es proporcionar a los niños y niñas una actividad deportiva y lúdica con la que recuperar la sensación de confianza en sí mismos destruida con el terremoto del pasado 12 de enero. Se trata de ayudarles a superar el trauma provocado por el seísmo y por las duras condiciones de vida posteriores. Como explica Emilio Butragueño, “El fútbol es un lenguaje universal, que ayuda a que la gente se una a divertirse y disfrutar, y eso es lo que tendrían que estar haciendo estos niños ahora, jugar y divertirse. Hay que tener en cuenta que muchos de ellos han perdido familiares, y de repente se han visto desprendidos de su rutina diaria, de su colegio, de sus amigos, muchos han tenido problemas psicológicos. Hay que ayudarles a superar esas heridas que tienen en su memoria, y yo creo que el fútbol les puede ayudar mucho en ese sentido”. El valor de la formación y de los kits que aporta la Fundación Real Madrid va mucho más allá de lo deportivo. Es un elemento fundamental para proporcionar a estos niños y niñas, a través del deporte, una sensación de seguridad y de normalidad en sus vidas”, explica Concha López, directora general de PLAN en España.  Además, la línea aérea Iberia se ha querido sumar también al proyecto colaborando con los desplazamientos y el traslado de todo el material desde Madrid hasta Puerto Príncipe. 37 años en Haití.

PLAN comenzó sus operaciones en Haití en 1973. En el momento del seísmo contaba con 143 trabajadores que ejecutan proyectos de desarrollo que benefician a miles de niños y niñas, sus familias y las comunidades en las que viven.

Tras el terremoto, PLAN participa activamente en la reconstrucción del país caribeño, especialmente con la construcción de escuelas temporales y la formación de profesores y voluntarios para apoyar en la destraumatización de los niños y niñas afectados por el seísmo. En total, la tragedia dejó más de 217.000 muertos (aunque la cifra final podría superar los 300.000) y entre 3 y 5 millones de afectados. Teniendo en cuenta que un 47% de la población haitiana es menor de 18 años, PLAN hace una estimación conservadora de que existen más de un millón de niños y niñas afectados por el terremoto. 

La Fundación Real Madrid está desarrollando diversas acciones en Haití en las que se ha comprometido con vocación de permanencia, entre otras la reconstrucción del colegio San Gerardo, en el marco del proyecto Construir el Futuro. 

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Sobre PLAN

PLAN es una organización de  desarrollo comunitario  centrada en la infancia, sin afiliación política ni religiosa, que nació en Santander en 1937 y cuyo principal objetivo es mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas de los países en vías de desarrollo promoviendo sus derechos e intereses.  Actualmente lleva a cabo más de 9.000 proyectos que permiten obtener mejoras duraderas  en  los  65 países  en los que está presente. Este trabajo beneficia directamente a más de 1,5 millones de niños y niñas, a sus familias y a sus comunidades, gracias a las aportaciones de donantes y colaboradores.  PLAN es miembro consultivo del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas y pertenece al GMC (Global Movement for Children), plataforma que engloba a las organizaciones internacionales dedicadas a la infancia más importantes del mundo, y del que PLAN es miembro cofundador. Además trabaja en alianzas con organismos de Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales.Las cuentas de PLAN son auditadas, cada año, por la firma PricewaterhouseCoopers, tanto en España como internacionalmente. Además, PLAN cumple al 100% con todos los requisitos establecidos por la Fundación Lealtad, organización independiente que garantiza la transparencia y buenas prácticas de las ONGs en España.

Sobre la Fundación Real Madrid

La Fundación Real Madrid es el instrumento a través del cual el Real Madrid hace efectiva su responsabilidad social corporativa y desarrolla sus fines de carácter social y formativo.Su objeto fundacional es fomentar, en España y en el extranjero, los valores inherentes a la práctica deportiva y la promoción de ésta como instrumento educativo susceptible de contribuir al desarrollo integral de la personalidad de quienes lo practican, y también como factor de integración social en beneficio de quienes padecen cualquier tipo de marginación, así como promover y difundir todos los aspectos culturales vinculados al deporte.

La Fundación desarrolla sus programas de actividades en torno a cinco grandes áreas, como son el fomento del deporte, formación deportiva para el desarrollo de valores, proyectos sociales, cooperación internacional y actividades institucionales, además del centro de documentación.

Fotos de la construcción de una escuela temporal en Jacmel

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La construcción de las estructuras transitorias que servirá como aulas temporales está en curso en L’Ecole Frere Clement, una de las escuelas que Plan está apoyando en Jacmel, la región sudeste de Haití. Las escuelas transitorias son más duraderas y han sido diseñadas bajo normas antisísmicas y para la protección de huracanes. Con la temporada de huracanes empezando en Junio, se deben de acabar de construir lo antes posible.

Trabajando en asociación con el Ministerio de Educación (que ha aprobado el diseño de las escuelas) Plan ha identificado un número de sitios donde el trabajo de construcción empezará siguiendo el mismo modelo piloto de Frere Clement. Jack Ryan, el arquitecto que hizo el diseño para Plan está supervisando el proyecto y trabajando con constructores locales en Jacmel para asegurar que las especificaciones del diseño son seguidas y los equipos de construcción obtienen las habilidades necesarias para construir las escuelas bajo altos estándares de construcción.

Los materiales de construcción son en su mayoría madera, que es flexible pero resistente en caso de desastres naturales.